|
Развитие
на лидерска мрежа
Какво
всъщност трябва да направим, за да успеем!!!
Развитие
на Мрежа
Успехът
- това е максимално използвани възможности, които съдбата ни
е предоставила!
5 “П”
Перфектното
Планиране ни Предпазва от Патетично Представяне!
Зад всяко правилно действие се крият многобройни грешки. За
да ги избегнем е необходимо да сме наясно защо са били направени.
Оказва се, че повече от 60% от направените грешки са резултат
на лошо планиране, липса на цели и непознаване на бизнеса.
Как
да планираме своите действия, за да постигнем успех?
За
да направим перфектен план е необходимо:
Да
си поставим лични цели. Полагането на цел ни позволява да се
сдобием с критерии за това дали едно наше действие е важно или
не. Тези,които не си поставят цели просто хабят своите усилия,
защото правят всичко, а не само това което им е необходимо.
Как
да си поставим цел?
- На
първо място трябва да определим своите потребности, и да си
дадем отговор на въпроса “С какво искам да се сдобия?”;
- Второ
– Трябва да оценим своите възможности и тези които ни се предоставят?;
- Трето
– Да вземем решение за това, което ни е нужно и да направим
избор;
- Четвърто
– Да уточним своите цели, да ги направим по конкретни;
- Пето
да определим времеви граници за постигане на избраната цел;
- Шесто
– Непрекъснато да оценяваме колко близо сме до постигането
на целта. Целите ни трябва да бъдат измерими, постоянни, и
да са ограничени във времето.
Да опишем отделните стъпки, които е необходимо да направим,
за дапостигнем целите си. Тези стъпки формират нашата стратегия,
това е начинът, по който ние ще постигнем заложените цели.
-
Да разположим във времето своите стъпки.
По този начин вече сме направили рамката на нашия план. Всъщност
в повечето случаи нашия план опира до ежедневното извършване
на поредица от действия, които ние извършваме като дистрибутори.
Тайната
в мултилевъл маркетинга е силното желание да помогнеш на другите
да успеят това е сърцевината на нашия успех.
Като
дистрибутори ние печелим пари по два начина:
- Ние
разпространяваме продукти сред наши познати и приятели, за
което получаваме 40% комисиона.
- Ние
каним приятели да се присъединят и да се възползват от възможността,
да печелят като дистрибутори към Vision International People
Group. По този начин ние създаваме мрежа от дистрибутори,
от оборота на които нашата компания ни дава до 56% бонуси.
Но кои са действията, които ще ни доведат до успех?
Дейности
на дистрибутора
- Клиентски
пазар
- Пазар
на нови дистрибутори
От своя страна пазара на дистрибутори се разделя на:
- Топъл
пазар
- Студен
пазар
Взависимост
от това на кой пазар работим ние трябва да извършваме различни
действия, чиято основна цел е да се постигне решение за закупуване
на продукти или присъединяване към нашата организация.
Работа
в топъл пазар
Топлият
пазар е съставен само от нашите познати. Много често този
пазар е игнориран преди всичко поради страх на дистрибутора
да се свърже със своите познати. Много голяма пречка е и субективното
отношение, което имат нашите познати към нас и обратното.
Първата
стъпка, която трябва да направим е съставянето на списък с нашите
познати.
Име
Телефон
Забележки
Например:
Иван
Иванов
тел: 25 60 34
Интересува се от продукти; Финансово обезпечен и т.н.
Мария Димитрова
тел: 44 30 10
Безработна; Търси работа; Амбициозна; Комуникативна
Добре е списъка да е около 100 човека
Защо
е необходимо да имаме списък за работата ни с нашите познати?
Когато
поставяме някой познат в списъка, той вече е цел за нас; Изработваме
подходящ сценарии за всеки конкретен човек от списъка. В момента
ние се сещаме за не повече от 10 наши познати, но когато правим
нашия списък, ние се сещаме и за много други, които желаем да
поканим да работят с нас. В нашата компания има поговорка: “И
най-тъпият молив е по-остър от най острата памет.”
Как
трябва да съставим своя списък?
Основното и най важно условие е да съставим списъка си без предубеждение,
не трябва да взимаме решения вместо другите, те сами трябва
да го направят. Това е бизнес на сортиране, а не на убеждение!Включвайте
във вашия списък най различни хора:
- Близки
и роднини;
- Настоящи
и бивши колеги;
- Съученици;
- Съседи;
- Хора,
с които сме се запознали на почивка;
- Приятели
на нашите познати;
- Хора
с опит в MLM бизнеса;
- Др.
Това
е списък на вашите потенциални сътрудници и/или клиенти – това
е списък на вашите познати, с които имате желание да работите,
да се срещнете и да поговорите за компанията, нейните продукти
и възможности в MLM индустрията. В този списък, се включват
хората, с които е лесно да се свържете. Но не е никак лесно
да говорите с тях за Вашия нов бизнес. Точно обратното поради
причината, че тези хора Ви познават, на вас ще ви е по-трудно
да ги убедите в положителните промени, които прежвявате. Най
- добрият довот е вашия успех. Непрекъснато поддържайте връзка
с хората от Вашия списък и винаги използвайте вашите успехи
като възможност за контакт с тях. Покана за среща.
Покана
След като сме съставили списък на нашите познати, трябва де
им се обадим и да ги поканим на среща. Обикновенно е по-лесно
да направим списъка отколкото да се свържем с нашите познати.
Но ако не се свържем с тях, за какво сме направили списъка.
Той е само първоначалната позиция за развитието на нашия бизнес.
Изберете няколко човека от списъка, на които ще се обадите.
Препоръчително е това да са хората в края на Вашия списък. Те
не са толкова близки и стях е по-леко за вас да направите вашата
покана.
Предварително си направете сценарий на разговора: Как ще поздравите,
как ще започнете разговора, какво ще съобщите на човека срещу
вас и най важното каква е целта на обаждането ви, и с какво
ще завършите разговора. Не обсъждайте по телефона сериозни въпроси
– уговорете се да се видите и поканете човека на презентация.
След разговора, непременно си запишете резултата – отношението
на вашия събеседник към получената информация, уговореното място
и време на срещата, датата на следващото ви обаждане.
Например:
Съставих си план на разговора;
Гласът ми бе бодър и делови;
Бях сдържан и не говорих излишно много;
Не използвах клишета;
Не използвах паразитни думи;
Слушах внимателно и задавах насочващи въпроси;
Съумях да го заинтересувам;
Договорихме се за среща.
Направете анализ на резултатите от разговора. Запишете си
препоръките за да сте по успешни при следващите телефонни
разговори.
Среща
Срещата е моментът, в който вашите потенциални дистрибутори
вземат решение, затова дали ще се присъединят или не към вашият
бизнес. Вие сте длъжни да се представяте добре на всички срещи
с гости. Ако вашият подход и този на спонсора ви е правилен
скоро ще получите и очакваните от вас резултати.
Срещата винаги трябва да се провежда от Вашия спонсор, ако той
няма възможност потърсете помощта на друг дистрибутор. Много
е важно срещата да е 2:1 по следната схема:
Не Вие провеждате срещата, а вашият спонсор. Вие само присъствате
и слушате внимателно начина, по който спонсора води вашият гост
към вземане на решение. Преди провеждането на срищата е необходимо
да предупредите спонсора си за времето и мястото на срещата,
за да е възможно неговото присъствие. Непосредствено преди срещата
направете промоция на спонсора си, като човек, който познава
бизнеса в детайли и има големи успехи във фирмата. Това ще даде
възможност на спонсора ви да проведе по-лесно срещата, а госта
ще е с повишено внимание. Никога не правете промоция на госта
си пред спонсора, това със сигурност означава провал на срещата.
Защо
е необходимо срещата да е 2:1?
На първо място това дава психологическо предимство;
Вие имате лично отношение към госта си, което много често е
причина за провал на вашата среща;
Госта Ви също има лично отношение към Вас;
Спонсора дава информацията професионално и делово, без да показва
лично отношение, което дава възможност на госта Ви да вземе
безпристрастно решение.
Спонсора
води срещата по следната схема:
Събиране на информация за госта – Спонсора задава открити
въпроси към госта, с цел да събере достатъчно информация за
неговите интереси и опит и да създаде обстановка на взаимно
доверие.
Презентация на бизнеса, като се демонстрира връзката
между това което предлага фирмата ни и ползите, които ще получи
госта ни. Спонсора винаги трябва да изхожда от интересите на
госта и да ги свърже с това което предлага фирмата. По време
на презентацията спонсора използва “вълшебни думички” като:
“Това ви дава…”; “За вас това е прекрасна възможност…”; “По
този начин вие можете да…” и др.
Завършване на срещата – Спонсора през цялото време кара
госта да се постави на мястото на дистрибутор и да вземе положително
решение. Непрекъснато проверява неговия интерес, като задава
въпроси от типа – “Какво ви заинтересува от това, което чухте?”;
“Какво мислите за всичко това …?” и др.
При отрицателно отношение на госта, спонсора задава въпроси,
с които да идентифицира проблемът и истинската причини за евентуалния
отказ. Спонсора използва възраженията на госта като възможност
да покаже положителните черти на компанията и добрите качества,
които притежава самия гост.
Независимо от това дали госта се е съгласил или е отказал да
се включи, след всяка среща спонсора и дистрибутора, трябва
да си запишат резултатите от проведената среща, за да използват
този опит и в следващите срещи. Отказът не означава никога,
така че този гост остава в списъка ни и когато преценим , че
е удачно отново ще го поканим на презентация или митинг на компанията,
като използваме максимално възможностите на тези мероприятия.
Срещите, които организираме дават, максимална възможност на
дистрибутора, да придобие самоувереност и опит във воденето
на разговори. И така той се превръща в добре обучен спонсор,
който помага на своите нови дистрибутори да изградят свои мрежи.
Вземане
на решение от госта
Това е най-важният момент при работата на всеки един дистрибутор.
Когато госта ни вземе своето решение, ние трябва да разберем
какво е то. След въпросите на спонсора, нашият гост казва какво
решение е взел. От тук започва и работата на дистрибутора с
госта. Ако има възможност дистрибутора трябва да подпише договор
с госта си, веднага след срещата. Но много често гостите желаят
да си помислят преди да подпишат. Затова е много важно ние да
приключим срещата така, че да не развалим положителното виждане
на нашия гост от проведената среща и да се уговорим за деня
на подписване на договора. Една от най-честите грешки, които
се допускат е след приключване на срещата от спонсора и вземането
на положително решение от госта, дистрибутора да продължи да
говори за бизнеса. Първо това не е необходимо и второ по този
начин ние предизвикваме чувството на агресия у госта и той много
често се отдръпва и променя своето решение. Това което трябва
да се направи е в кратки срокове, дистрибутора да се срещне
с госта и да подпише договор.
Гостите, които са взели положително решение не бива да се оставят
дълго без покана за подписване на договор. Защото не проявявайки
интерес към тях, те изстиват и се отказват от възможността да
работят с нас.
Тези гости, които са казали не, остават в нашия топъл пазар
като потенциални дистрибутори и ние при всяка нова среща с тях
демонстрираме нашите успехи, с цел да създадем чувството на
загуба и желание за нов разговор за бизнеса.
Следващата
част - Работа в студен пазар
очаквайте в бюлетина за дистрибутори и МЛМ професионалисти
Основната разлика между топлия и този пазар е факта, че офертата
се прави на непознати хора. От една страна е предимство, че
работим с хора, които не познаваме, но в този пазар доверието
се печели трудно.
Запознайте
се и с другите ни обучителни теми:
|